Procedura recomandată pentru certificare
În trecut, un plan 6-point sa dovedit a fi o procedură standardizată:
1. Inventar
• Vizualizați structurile organizaționale
• Investigarea procedurilor pentru vulnerabilități
• Consultați angajații
Concepția 2nd
• adaptarea standardului la companie din punctul de vedere al clientului (nu invers)
• Instalarea în structurile existente
3. Structura documentației
• Creați un manual QM
• dacă este necesar, de asemenea, să creeze proceduri QM
• Creați instrucțiuni de lucru QM și liste de verificare
4. Punerea în aplicare
• instruirea angajaților
• Audit intern
• Implementarea măsurilor corective necesare
5. Certificare
• Feedback-ul extern al activității efectuate
6. Imbunatatire continua
• Cine se odihnește pe lauri al căror nivel scade