Procedura recomandată pentru certificare
În trecut, un plan în 6 puncte s-a dovedit a fi o procedură standardizată:
1. Inventar
• Vizualizați structurile organizaționale
• Investigarea procedurilor pentru vulnerabilități
• Consultați angajații
A doua concepție
• adaptarea standardului la companie din punctul de vedere al clientului (nu invers)
• Instalare în structuri existente
3. Structura documentației
• Creați un manual de management al calității
• dacă este necesar, creați și proceduri QM
• Creați instrucțiuni de lucru și liste de verificare pentru managementul calității
4. Punerea în aplicare
• instruirea angajaților
• Audit intern
• Implementați măsurile corective necesare
5. Certificare
• Feedback extern privind munca depusă
6. Imbunatatire continua
• Cine se odihnește pe lauri al cărui nivel scade




